KOLIBRIO, Votre vie professionnelle enrichissante

Ancenis, Nantes et Angers

Organisez mieux votre vie professionnelle pour gagner en efficience et en performance en faisant appel au cabinet conseils Kolibrio.

Votre vie professionnelle nourrit votre esprit. Avoir un esprit bien nourri permet de gagner en clarté et performance.

Un dirigeant peut se retrouver débordé s’il manque de maîtrise de son emploi du temps, de ses actions. Vous êtes-vous déjà demandé à la fin d’une journée « qu’ai-je fait aujourd’hui finalement ? » Et si quelqu’un vous demande à quelles tâches vous occupez vos journées de dirigeant, saurez-vous répondre précisément ?

Quelles sont les missions prioritaires, celles dont le fonctionnement et la performance de votre entreprise dépendent ? Quelles sont les missions parasites ? Quelles sont les missions que vous pouvez déléguer, reporter, supprimer ?

Pour répondre à ces questions il est parfois bon de prendre du recul et de s’inspirer aussi de la Nature. Il y a des « entreprises » dans la nature qui fonctionnent à merveille depuis des milliers d’années sans jamais craindre la « faillite ». Dans nos accompagnements, nous vous proposons un retour aux sources profitable pour votre entreprise.

Avoir les yeux rivés sur le chiffre d’affaires peut devenir obsessionnel, provoquer des angoisses et vous monopoliser l’esprit qui manque alors de disponibilité pour des missions plus profitables à votre entreprise. Des solutions existent pour vous libérer l’esprit et du temps, pour faciliter vos prises de décision.

Les responsabilités d’un dirigeant sont importantes et parfois lourdes à porter. Celle de faire vivre des familles en fait partie et c’est peut-être la plus importante.

Comment alléger la charge mentale du dirigeant ?
Comment prendre en compte cette charge mentale pour éviter qu’elle tourne aux idées noires, aux pensées négatives ?
Combien de dirigeants sont restés seuls face à des situations qui leur semblaient inextricables ?
Combien de dirigeants sont des supermen ou superwomen pour supporter seuls ces charges ?
Se faire accompagner régulièrement pour prendre de la hauteur, respirer simplement, se donner les moyens de trouver des solutions est un investissement très rentable à court terme. Vous investissez dans la maintenance de vos outils de travail ?
À quel moment investissez-vous sur la « maintenance » du maillon unique et indispensable à la survie de votre entreprise, vous ?