KOLIBRIO, Votre stratégie, vos objectifs de dirigeant

Ancenis, Nantes et Angers

Kolibrio, un accompagnement orienté vers votre une stratégie d’optimisation de la performance et du bien-être dans votre entreprise. Vous fixez des objectifs réalistes et efficaces.

Votre vision est claire, vos valeurs sont définies, vous savez vers où aller. Il est temps maintenant de définir votre stratégie et vos objectifs. Une entreprise sans stratégie c’est comme un film sans scenario, comme assembler une voiture sans plan, le résultat c’est le « flop ». Pensez-vous que le manque de vision et de stratégie puisse contribuer au taux élevé de défaillance des TPE/PME ?

Descendons ce mot « stratégie » de son piédestal pour en faire notre ami. Vous élaborez des stratégies tous les jours pour atteindre des buts variés : un déplacement, un rendez-vous de prospection, un programme de travail…

Une stratégie est tout simplement un ensemble d’actions coordonnées, de manœuvres en vue d’atteindre un but précis. Et nous pouvons à coup sûr affirmer que ce but précis est la performance de l’entreprise, sa croissance, son développement et son équilibre.

Après avoir clarifié votre vision de dirigeant et formalisé vos valeurs, nous vous accompagnons pour élaborer la stratégie, le plan d’actions pour votre entreprise.

Dans un premier temps, vous êtes accompagné(e) pour définir la direction et les étapes de la vie de votre entreprise. Cela permet de construire un scenario, comme pour un film. Connaître le scenario permet d’anticiper puisque vous avez prévu ce qu’il va se passer, ce qu’il peut se passer. Vous avez même prévu l’imprévu ! Résultat, vous êtes prêt, serein, vous retrouvez le plaisir de gérer votre entreprise.

La stratégie et le plan d’actions sont déterminés, passons à leur mise en œuvre. D’une part vous identifiez les ressources dont votre entreprise va avoir besoin pour atteindre les objectifs. Vous savez si vous allez avoir besoin de recourir à de la main d’œuvre supplémentaire, à un financement, à l’achat d’un matériel……Vous pouvez vérifier la faisabilité de votre plan.

Vous avez en main toutes les informations pour vous donner les moyens d’atteindre vos objectifs. Pour mesurer l’atteinte de vos objectifs, vous anticipez dès leur mise en place et construisez les indicateurs qui vous permettent de vérifier l’atteinte de vos objectifs. Vous mesurez la performance de votre stratégie et renouez avec la satisfaction d’un dirigeant qui constate l’équilibre et la croissance de son entreprise.

La performance d’une entreprise se mesure à sa capacité à atteindre ses objectifs et à générer en même temps du bien-être, pour son dirigeant, ses collaborateurs, ses clients.

Alors, selon vous, la stratégie est-elle seulement réservée aux grandes entreprises ?

Les dirigeants qui ont fait le choix d’un accompagnement entièrement personnalisé à leur entreprise et à eux-mêmes, se sont donné la chance de dire « maintenant j’ai repris la main sur mon entreprise ».